Determinación de rendimientos de mano de obra en la construcción del proyecto “barracas deportivas de la UNALM”

Abstract

En el presente trabajo se estudiaron los rendimientos de mano de obra en el proyecto de infraestructura de la UNALM conocido como “Barracas Deportivas” ejecutado por Administración Directa por la Unidad Ejecutora de Inversiones. Se analizaron las especialidades de Estructuras y Arquitectura, en condiciones de campo, con datos extraídos durante la ejecución de las actividades. La variable registrada, fue la cantidad de mano de obra. Este valor está expresado en unidades de horas hombre por unidad de metrado ejecutado (h-H/U.M.). Los datos se obtuvieron a partir de la medición del tiempo usado por una cuadrilla para la ejecución de un determinado metrado de partida. A continuación, los datos de cantidad de mano de obra obtenidos en campo fueron sometidos a un análisis estadístico para calcular la media en cada actividad y una prueba de normalidad mediante el método de Shapiro-Wilks a fin de verificar la representatividad de la muestra. Posteriormente, las cantidades de mano de obra obtenidas fueron convertidas a rendimientos usando como cuadrilla base la señalada por CAPECO. Asimismo, el rendimiento del expediente técnico se ajustó con esta cuadrilla base, para que ambos puedan ser comparados. Los resultados mostraron que los rendimientos de obra del proyecto son similares a los señalados por CAPECO y el expediente técnico. Por esta razón, la evidencia refuerza la afirmación que eventuales los retrasos en la ejecución del proyecto son atribuibles a condiciones externas y a los procesos administrativos asociados a dicha ejecución.

In the present work, labor performance was studied in the UNALM infrastructure project known as "Barracas Deportivas", executed by Direct Administration by the Unidad Ejecutora de Inversiones. The specialties of Structures and Architecture were analyzed in field conditions, with data extracted during the execution of the activities. The variable recorded was the amount of labor. This value is expressed in units of man-hours per unit of executed (h-H/U.M.). The data were obtained from the measurement of the time used by a crew for the execution of a given starting measurement. The labor quantity data obtained in the field were then subjected to a statistical analysis to calculate the mean for each activity and a normality test using the Shapiro-Wilks method to verify the representativeness of the sample. Subsequently, the labor quantities obtained were converted to yields using as a base crew the one indicated by CAPECO. Likewise, the yield of the technical file was adjusted with this base crew, so that both could be compared. The results showed that the project's job yields are similar to those reported by CAPECO and the technical dossier. For this reason, the evidence reinforces the assertion that eventual delays in the execution of the project are attributable to external conditions and to the administrative processes associated with the execution of the project.