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dc.contributor.advisorRojas Cubas, Juan Carlos
dc.contributor.authorYauri Pipa, Neda
dc.date.accessioned2024-01-31T15:25:46Z
dc.date.available2024-01-31T15:25:46Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12996/6218
dc.descriptionUniversidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Economía y Planificación. Departamento Académico de Economía y Planificaciónes_PE
dc.description.abstractEl presente trabajo de suficiencia profesional tuvo como objetivo principal evaluar la implementación del procedimiento de gestión de proyectos adoptando el enfoque del Project Management Institute y su guía del Project Management Body of Knowledge, también denominada Guía PMBOK, en la empresa Bitel. Cabe mencionar que, debido a un incremento de la demanda por servicios de telecomunicaciones tanto de empresas privadas como públicas, hubo un aumento de proyectos a ser atendidos por esta organización, y por ello surgió la necesidad de desarrollar un procedimiento de gestión más estructurado, con la finalidad de mejorar los procesos y flujos de trabajo, así como de optimizar tiempo y recursos en el manejo de proyectos. Finalmente, se utilizó la plataforma de Bwonpro para la gestión de proyectos con soporte tecnológico, a fin de demostrar la efectividad de este procedimiento; y esta no solo contribuyó con la ejecución práctica de los proyectos, sino que también garantizó el cumplimiento de los requisitos mínimos establecidos por el PMI.es_PE
dc.description.abstractThe main objective of this professional sufficiency work was to evaluate the implementation of the project management procedure adopting the approach of the Project Management Institute and its Project Management Body of Knowledge guide, also called PMBOK, in the Bitel company. It is worth mentioning that, due to an increase in demand for telecommunications services from both private and public companies, there was an increase in projects to be attended to by this organization, and therefore the need arose to develop a more structured management procedure, with the purpose of improving processes and work flows, as well as optimizing time and resources in project management. Finally, the Bwonpro platform was used for project management with technological support, in order to demonstrate the effectiveness of this procedure; and this not only contributed to the practical execution of the projects, but also guaranteed compliance with the minimum requirements established by the PMI.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional Agraria La Molinaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.subjectEmpresas de telecomunicacioneses_PE
dc.subjectAdministración de empresases_PE
dc.subjectTécnicas administrativases_PE
dc.subjectEvaluación de proyectoses_PE
dc.titleEvaluación de la implementación del procedimiento de gestión de proyectos bajo el enfoque Project Management Institute en la empresa Biteles_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineEconomíaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Economía y Planificaciónes_PE
thesis.degree.nameEconomistaes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.author.dni47202111es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-7356-8279es_PE
renati.advisor.dni09011210es_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.discipline311016es_PE
renati.jurorSánchez Uzcátegui, José Miguel
renati.jurorMinaya Gutiérrez, Carlos Alberto
renati.jurorLuna Astorga, Hugo Ibrahim


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